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         2月1日，華峰物流召開節后收心會暨組織系統建設啟動儀式，對全體員工進行思想引導和工作動員，部署新年各項工作，啟動組織系統建設。董事長陳雪鋒出席收心會和啟動儀式，并作重要講話。供應鏈公司總經理，職工代表；達運公司總經理，副總和華峰物流全體職工參加了上述活動。

     按照會議安排，董事長陳雪鋒向全體員工作了節后全面復工復產的工作動員，對全員2022年的工作給予了肯定，進一步強調在新的一年，要聚焦公司的發展方向和目標，聚焦主營業務增產、工程智慧物流和大宗物流智慧管理的推廣、網絡貨運等中心工作。各職能部門要緊扣公司發展大局，強化效能提升和管理優化，做到心往一處想，勁望一處使，在全面貫徹二十大各項部署的起步之年為公司發展奠定堅實基礎，為全年目標完成創造良好的開端。

     作為管理提質增效的重要內容，公司啟動了長松咨詢組織系統建設啟動儀式。啟動儀式上，董事長陳雪鋒強調了開展組織優化和系統再建的必要性和緊迫性，要求全體項目組成員要以等不得、拖不起、慢不下的緊迫意識，在長松咨詢老師的專業輔導和幫助下，統一思想認識，提升格局站位。要緊密結合華峰實際，在系統流程和機構再建上體現差異，突出亮點，注重效果，力求穩定，在全體參與人員的共同努力下，推出符合華峰物流“十四五”規劃和發展策略的組織體系，為公司高質量發展提供堅定的組織保障和人才支撐。